生产运营总监

1、负责生产中心生产计划及产品交付：销售计划和生产计划的协调，生产能力分析，生产计划分解，

2、负责生产中心产品制造管理：生产进度管理、生产日志管理、工作流程的梳理优化、生产分析管理、成本控制等；

3、负责生产中心年度 KPI 和预算：编制年度部门 KPI ，年度预算，月度预实对比分析等。

4、负责生产中心产品成本报价分析：负责产品的成本和报价。

5、产品制程管理：负责推动新产品中试转产，组织实施新产品生产线规划建设。

6、负责产品持续改进工作，优化生产线，不断识别生 产过程中浪费，制定年度改善目标和计划，并推动实施；

7、及时解决生产中的产品质量问题， 改进生产工艺及工艺流程，提高生产效率，降低制造过程成本。

任职要求:

3年以上规模企业生产运营总监工作经验