物业项目经理

主要职责：

1、项目战略与目标管理

-承接公司年度战略规划和管理要求，制定项目运营目标，编制项目管理方案，统筹督办项目各部门执行落地、按达成目标要求，对项目管理总体成效和指标负责；

2、项目预算与计划管理

以项目年度运营指标为基础，编制项目预算和工作计划，进行节成本数据分析和季度（月度）计划落地统筹，推进数字化管理、科技降本进行成本管控；

3、团队管理

负责项目团队建设管理，定期开展员工访谈，盘点人员情况，协同综管制定管理团队考核方案，项目人员晋升方案，动态提出人员使用建议，营造团队良好的氛围、保障团队综合素质；

品牌建设：通过标准化服务与创新举措提升品牌认知度；

4、标准化管理

统筹客服、工程、安序、环境各部门主管，根据项目情况，梳理各业务条线工作执行标准化并不断更新完善，定期分享培训，不断提升各团队的业务能力和业务线条的工作效能；

5、市拓支持

-挖掘维护项目周边各类资源，配合业务发展部提供竞标支持，推进化蝶指标达成；

6、综合协调

-及时协调处理各业务端口内外部需协调事项及项目突发事件，化解经营风险，确保项目经营平稳，

职位要求：

- 5年以上的物业管理经验，有成功的项目管理经历。

- 熟悉住宅物业服务流程，具有丰富的物业管理经验。

- 具有团队管理能力和项目管理能力，能够有效地组织和协调项目团队工作。

- 具备良好的沟通能力和人际关系，能够与业主建立良好的关系。

- 具备财务管理和成本控制能力，能够控制项目成本并提高项目效率。

- 具有和创新意识，能够根据项目需要，提出新的改进和优化方案。