客户项目经理

1、客户需求管理：深入理解客户的业务需求，与客户保持紧密沟通，确保项目目标与客户期望的一致性

2、客户关系维护: 建立并维护良好的客户关系，定期向客户提供项目进展报告，收集反馈信息，持续优化服务流程

3、团队管理与协调: 组织跨职能团队（如产品/运营/设计/技术等），明确团队成员的责任分工，促进团队内部及与客户之间的有效沟通与协作。

全生命周期项目管理

1、项目规划与执行: 制定项目计划，包括但不限于项目时间表、资源分配、成本预算等，并负责监督项目实施过程，确保项目按时按质完成

2、风险管理: 识别项目风险点，制定预防措施策略，解决项目问题，保证项目推进

3、质量控制: 设立项目质量管理标准，监督项目交付成果的质量，确保最终产品满足客户要求

4、项目收尾:：组织项目复盘结项与交付。