工程部经理

2、定期制定下月、周计划，制定各项目计划。编制流程表，下达指令并监督指导检查计划完成情况

3、做好工程部与其他部门的协调工作，检查各项目各项任务指标完成情况

4、对巡检时发生的问题做出正确判断，提出处理意见和改进方法并报上级总经理5、制定完善并执行部门工作流程及流程步骤的标准(含劳务招标、成本计划、费用计划、材料计划、劳务费审批、开工报告、签证、验收资...