销售主管

1、定期制定下属销售基层的工作计划、项目人员安排。

2、监督每项工作的推进情况。

3、对下属销售业务指导、检查、监管其工作流程，保证销售业务能够按计划、流程顺利进行。

4、对新人销售进行入职培训和日常定期进行业务培训。

5、组织和统筹销售现场工作，巡视、协调现场环境、氛围、调度。

6、定期向上级领导提交业务分析报告，包括客户分析、销售策略效果分析、市场调研、竞争对手分析、产品分析业务分析等。

7、分解上级领导制定的任务目标，并且进行分配给到下级销售每位人员。

8、定期跟上级领导提交汇报工作计划和总结。

9、销售资料的监控和准备。

10、完成上级领导下派的临时性工作。