项目管理工程师

2、项目规划管理，制定与更新项目计划，跟踪项目任务完成情况，组织资源推进项目按计划进行。

3、沟通与协调，与客户和其他利益相关者保持密切沟通，确保所有需求和期望得到充分理解。

4、项目进度控制管理，负责协调推动、协助解决项目团队遇到的问题，把控项目进度、质量和风险；与硬件工程师紧密合作，进行软硬件集成和调试，确保系统稳定运行。

5、项目风险管理，管理并控制项目实施过程中的可能产生的各种风险和问题，及时组织项目复盘。

6、项目结项管理，负责项目评价与考核，进行成本分析、控制、项目预算执行控制。

7、综合能力，负责完成领导交办的其他事项。