设备工程主管（SMT）

3．部门的目标KPI指标考核任务落实。

4．对技术人员绩效考核制度与实施。

5．对生产成本控制，统筹运作，生产作业流程和工艺规程，抓好生产质量的控制管理。

6．每月填写工作计划和核查部门工作任务。

7. 部门事务协调与管理。

8.主导提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

9. 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。

10. 生产线所有异常问题分析、解决。

11. 持续优化现有流程,提高生产效率。

12. 部门内部改善活动推动与跟进。

13. 参加公司管理层会、周例会、试产总结会、量产总结会、产品异常会、新产品会、成本报价会、返工会等会议。

14. 负责新产品导入技术资料的接口，初始BOM制作、物料打样、物料签样、工程样机制作调试及新产品评估报价。

15. 公司新设备、新夹具、新仪器等选型评估、购买审核。

16. 配合公司内部和外部审查工作。

17. 配合技术研发部参加技术管理标准、生产工艺流程，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率。

18. 跟进试产、生产中的异常问题，以及异常问题的分析与处理。

19．部门团队建设管理工作。

具体薪资面议