成本经理/成本主管

1. 成本控制分析：对公司成本进行深入研究，分析成本结构、变化趋势及原因，提出成本控制措施和改进建议；

2. 成本核算与报告：建立健全成本核算体系，确保成本核算准确、及时；定期编制成本报告，为公司管理层提供决策支持；

3. 流程优化与标准化:优化成本管控流程，推动成本管理的标准化和规范化，提高工作效率；

4. 协助按时出具财务经菅分析报告，按需出具专项分析报告;参与月度经营分析会，提供财务建议并监督未完事项;

5. 深入了解业务，与业务伙伴密切合作，按照公司相关资产管理、成本管理，支持业务决策。