PMC经理

1.负责参与销售订单交期评审；

2.负责依据销售订单在ERP系统运行物料需求；

3.负责监控呆滞物料消化及改制；

4.依据销售订单及备货计划制定《生产主计划》；

5.负责督促计划员依据标准产能输出各车间《周生产计划》；

6.负责采购件按时间节点跟催到位，并跟进委外加工件，自制件上线前齐套性；

7.负责每天中午组织产销协调会，跟进计划执行进度；

8.负责成品工单按规定时间批结管理；

9.负责业务订单变更，及时调整生产计划、采购计划、库存物料管理等相关变更事项的处理；

10.负责技术工程变更，及时调整生产计划、采购计划、库存物料管理等相关变更事项的处理；

11.负责协助生产与订单相关的过程异常处理，必要时及时更新计划

人员管理：

1.主导分析人员需求、调查人员需求、讨论并确认人员需求。

2. 主导部门人员的面试与录用工作。

人员培训：

1.主导部门内部培训需求的调查工作。

2.主导编制培训计划。

3.主导培训计划的实施。

4.主导培训后效果的评估工作。