浙江省区总经理(J10341)

2、必须亲自参与项目，并对所属经营单元项目的推进做到全程的把控；

3、组建和管理所负责的销售团队，并负责下辖销售及售前工程师的业绩考核；

4、根据公司销售战略制订所负责销售团队的年度营销规划、执行销售政策、进行销售任务分解、过程督导，完成公司分配的团队净利润指标；

5、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展；

6、根据公司业务发展需要及...