储备销售经理（可接受调动）

1、按照集团要求进行厂家提车管理和库存管理

2、完成月度销售订单和开票结算任务

3、制定和完善部门内部管理制度、业务流程，对部门的业绩和管理结果负责

4、按照集团的绩效模板框架，对销售顾问设定合理的绩效激励方案

5、为总经理制定价格和策略提供数据依据，并执行出或超出总经理的预期价格和策略

6、严格执行先进先出，维持好的库存状态和库龄结构

7、不断创新销售方案，使得整车利润...