生产总监

1. 大专或以上学历,具有高度的敬业精神和工作责任感。

2. 5年以上生产制造管理工作经验，熟悉制造业的生产流程和品质管理体系，熟悉5S管理体系的运作。熟练掌控生产计划管理、生产工程管理、库存管理和成本控制等技能。

3. 具备良好的生产组织和协调能力，良好的决策能力和沟通能力，能够有效地与员工和管理层沟通，协调各部门的工作。能解决生产制程及工程技术中出现的问题。

具体职责内容

1. 负责生产全过程控制：统筹审批并实施公司的生产计划，确保生产目标的达成。

对生产中未制定进度计划或制定计划未及时上报与落实责任负责；对生产未能完成进度计划负总责；对产品的按时完成及交付负责；确保各生产月报准时汇报。

优化生产流程，提高生产效率和产品质量，确保生产效益和产品质量的保证实现。

2. 技术质量控制：统筹管理技术及质量控制部门，对生产中有完善的工程技术及质量管理制度；

对工程、质量管理交待不明确或者未落实，未履行规定手续管理负责；

具有完善的关键制程控制，针对性强的技术，质量保证方案；

对重大技术问题、图纸变更未及时传达造成返工停工，发生质量事故负主要管理职责；

负责每月审核产品实现过程及质量统计报告（来料质量月报、物料采购交付准时率月报、生产产品交付准时率月报、产线质量异常情况月报、工程异常情况月报、售后质量情况月报、每月报损汇报等）及汇报。

3. 安全及生产团队的组建和管理：确保生产部安全生产。管理制度、安全教育、安全检查、安全交通制度有效严格执行。优化有效的架构及团队，使他们能够有效的为实现产品或服务。

4. 统筹和管理生产工程技术、制造装配等全过程，确保各项目能有计划，落实到人，随时跟踪掌握进度，及时解决存在或突发性问题，顺利保证产品的生产按时完成及交付。

5. 成本控制：要努力不断提升工作及生产效率，降低生产损耗与不良率。

减少返工，杜绝现场材料浪费使用，严格审批生产报损，减少物料库存与滞料产生。

参与制定公司采购策略，确保原材料和产品配件的采购成本达到最优，确保质量达到***。

建立廉正机制，预防公司利益受到损害。

参与公司产品库存计划，随时跟进配合销售的需求，规避库存过剩。

6. 与时并进，不断提升业务素养，专注专业知识的学习与业务能力的提升。

预防同一类失误连续发生，定期评估和调整生产团队的结构和规模，并承担必要的改进工作。

建立、健全和维护良好的生产安全和质量控制体系。

7. 团队管理，为员工提供培训和支持（团队的招聘、培训和激励），提高其生产技能和知识水平。

负责公司整个生产线的规划、执行和有效管控及调整，确保生产过程的效率和效益。

8. 沟通协作与创新管理，领导生产团队，协调各部门之间的关系，不断提升工程技术改革，以达成公司客户的产品期望，获得市场为目标。

9. 绩效考核管理：支持公司的各种政策，负责对辖管部门绩效考核管理制度的建立与执行，按时完成部门绩效考核。对绩效考核完成不及时或未执行绩效考核负责。