招商运营经理

全面负责公司商铺租赁管理及运作运营，协助门店进行品牌品类规划、品牌引进、合理定位、优化结构。一、制定招商策略与计划招商运营经理需要根据企业的发展需求和市场情况，制定招商策略和计划。他们需要对市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，分析行业趋势，根据企业的核心竞争优势和定位制定招商策略，并制定相应的招商计划，明确目标和任务。二、招商渠道建设与维护招商运营经理负责建立和维护招商渠道，寻找合适的合作伙伴和合作机会。他们需要与各类招商渠道进行沟通和合作，包括招商公司、代理商、合作伙伴等，以建立良好的合作关系，并及时了解市场动态和信息。三、招商谈判与合同签订招商运营经理需要与潜在客户进行谈判并签订合同