SQE质量工程师
7-9千深圳市专科不限经验
职位描述
供应商评估与选择：全面评估潜在供应商的质量保证能力，涵盖技术能力、生产能力、质量管理水平等维度。通过实地考察、文件审查等方式，对供应商的质量管理过程和产品质量进行全方位检查与测试，为供应商的选择提供科学、准确依据。67
质量标准制定：与采购、工程、研发等多部门紧密协作，依据产品特性、行业规范及公司内部要求，共同制定详尽且合理的产品、部件及服务质量标准。同时，确保这些标准在供应商处得以有效执行，推动供应商的质量管控与公司要求接轨。67
质量控制与监督：定期对供应商产品进行抽检和全检，严格把控产品质量，确保其符合公司质量要求。深入供应商生产现场，监督生产过程，检查生产流程是否遵循公司质量管理体系，及时发现并纠正不符合项，保障产品质量的稳定性。67
问题分析与解决：当出现质量问题时，迅速与供应商建立高效沟通机制，组织相关人员深入分析问题根源，制定切实可行的改进措施，并全程监督供应商实施，直至问题得到彻底解决，形成质量问题处理的闭环管理。67
报告与沟通：定期向上级汇报供应商质量状况、改进进度及相关数据分析，为公司决策提供有力支持。积极与公司内部其他部门沟通，确保质量信息在公司内及时、准确传递，促进跨部门协作，共同提升产品质量。67
供应商资料收集与分析：广泛收集供应商资料，包括质量管理体系、生产能力、技术水平等，运用科学方法进行深入分析与评估，精准判断其是否契合公司要求，为供应商管理提供基础数据支撑。67
制定质量标准细节：根据产品特性及公司要求，细化质量标准和检验方法，明确检验流程、抽样规则、合格判定准则等，使质量标准具备更强的可操作性和指导性。67
生产过程监督要点：在监督供应商生产过程中，重点关注关键工序、设备运行、人员操作规范等，确保生产流程严格符合公司质量管理体系要求，从源头上预防质量问题的产生。67
问题跟踪与改进流程：针对质量问题，建立详细的跟踪档案，明确责任人、整改期限和目标。定期对改进措施的实施效果进行评估，及时调整优化，确保问题得到有效根治，防止再次发生。67
供应商培训组织：根据供应商质量管理水平和员工技能状况，有针对性地组织培训活动，内容涵盖质量管理知识、操作技能提升、质量标准解读等，助力供应商提升供货质量水平。
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