营运总监

一、战略规划与目标管理1. 制定年度发展计划A、分解公司经营目标至各门店，制定销售策略、市场推广计划及业绩考核标准B、跟踪销售数据、库存周转率等核心指标，动态调整策略确保目标达成2. 标准化运营体系搭建A、建立门店运营管理制度、业务流程规范，包括商品陈列、损耗控制、服务质量标准等B、监督门店执行标准化流程，定期巡查并优化问题环节二、门店运营与市场策略1. 多门店统筹管理A、指导店长优化商品结构、促...