配送副主管

1.配送策略的制定:依据公司业务需求及现有资源状况，配送管理者需制订出有效的配送方案。这包括对货物种类、数量、目的地以及配送时效等多方面因素的周全考虑，以确保货物能被准确无误地交付。

2.配送团队的组建与管理:配送管理者负责对配送团队的组建与管理，合理分配团队成员的工作任务，并监控其工作进度。其目标是确保团队的高效运转，并及时解决配送过程中出现的问题与难题。