供应商质量工程师

1、各基地间质量管理的统筹管理：①基地统筹管理：对基地组织实施统一管理，对各基地月度工作/审核计划及总结监控、管理；②供应商管控活动整体策划：特殊时期供应商管控活动的整体策划及监控；③基地业务归口管理：组织各基地业务分解并监控实施；并对过程变更、现场索赔等统一归口管理；④能适应出差2、基地供应商管理及厂内问题解决：①现场/进货问题快速应对：推动工厂内及进货问题的快速解决；②供应商质量管控：针对主机厂供应商问题开展审核、约谈等活动并开展供应商特殊时期管控(淡旺季、提产等)活动；③供应商基地内索赔：处理主机厂反馈供应商低级问题、停线问题等质量索赔；④新车PT后管理：对新车量产初期开展样件评审、到货异常处置、供应商驻厂跟产，量产初期供应商大会的策划及开展