工程经理

工作内容项目规划与启动：负责组织制定项目的整体计划，包括项目目标、里程碑、进度计划、资源计划等；开展项目启动会议，明确项目团队成员的职责和分工，确保项目顺利启动。团队管理与协调：组建和领导项目团队，进行人员培训、绩效评估和激励；协调团队内部以及与其他部门之间的工作关系，解决冲突和问题，营造良好的工作氛围。项目执行与监控：监督项目计划的执行情况，定期检查项目进度、质量和成本，及时发现偏差并采取纠正措...