项目经理

处理所有业户之查询及投诉问题；定期召开业务会议或各部门会议；传达甲方政策及拟定物业管理方针；研究各项管理问题；；每月向甲方运营中心总经理汇报工作情况，内容包括：租户迁入情况及空置情况；重大事件报告；管理财务明细；物业管理员工考勤工作

培训及考核所有物业管理处员工表现，以便甲方人事部咨询；抽查管辖物业之管理费及其他收入之收支情况及作出改善；审慎批签物业之付款申请表及支票；审批物料采购。