车间主任

2、生产人员的统筹与调度，保证各车间、班组工作齐头并进

3、关注产品、原材料、辅助材料的库存，避免影响生产与交货的事件发生

4、 员工考评、激励、违纪处理

5、培养生产管理干部，为将来的工厂复制做准备

6、监督生产工艺流程、工艺技术的执行，协助生产技术部总结经验，不断提高产品一次性合格率

7、研究生产过程与物料的全理消耗，降低成本

8、 对接政府主管部...