质量改进工程师

1、根据内部审核、外部审核的不符合项制订的纠正措施进行推进、跟踪验证、考核。

2、根据管理评审输出持续改进计划进行跟踪验证并进行考核。

3、制订公司质量考核管理制度（管理、过程、部门质量KPI等），并督促各部门实施。

4、根据年度产品外部、内部不合格情况、质量体系的不符合情况提出质量改进计划报领导批准，并落实相关部门实施改进和跟踪实施情况进行考核。

5、对现有的管理流程、制造流程进行优化、改善。

6、建立、完善质量成本管理制度，并推进实施。

7、统计、分析质量成本的数据，为决策提供数据支持。

8、推进、实施公司内TQC、6S、质量管理先进方法，提升公司质量管理水平。

9、完成领导交办是其他事项。

优先条件：

1、工程师职称，具有质量成本管理经验和成本分析经验的优先

2、熟悉质量体系、质量改进方法、财务基本知识、质量成本管理、质量工具使用