海外副总经理（马来西亚槟城）（中方外派）

1.分公司全面运营与团队转型

1.1主持分公司日常运营，管理当前以中方外派为主的中高层团队（生产、质管、工程等），确保生产与质量目标达成。

1.2主导团队本地化转型：制定并执行本地人才梯队计划，未来1-2年内实现： 中层管理岗位（主管/经理）50%以上为马来西亚籍 ，基层员工100%以上本地招聘。

1.3建立跨文化融合机制（例：中马 mentorship 计划、文化工作坊），降低中方团队流失率，提升本地员工归属感。

2.合规与医疗器械行业监管

2.1确保运营符合马来西亚《医疗器械法》（Medical Device Act 2012）及MDA（医疗器械管理局）要求，主导产品注册、GMP审计及质量体系（ISO 13485）本地化认证。

2.2规避跨境数据流动、医疗产品清关等行业专项风险。

3.本地资源整合与成本优化

3.1开发槟城医疗器械产业集群资源（如：半导体供应商、无菌包装企业），推动核心物料采购本地化率提升至30%+。

3.2维护槟城州政府、MIDA（投资发展局）及医疗行业协会（如：MIMMA）关系，争取生产许可、免税区资质等政策支持。

4.总部战略落地与双向沟通

4.1将总部战略转化为本地可执行计划，每周向总经理提交运营风险预警及文化冲突分析报告。

4.2协调中方外派团队适应本地管理规则（例：马来员工宗教假期、工会协商流程）。

任职资格（硬性条件标★）

1.身份与行业

1.1★ 中国籍，符合集团外派资质，无马来西亚移民拒签史。

1.2 5年以上医疗器械制造企业中高层管理经验，熟悉无菌耗材/有源设备生产管控优先。

2.本地化团队管理能力

2.1★ 有东南亚工厂本地化转型成功经验（例：3年内将本地员工比例提升至70%+）。

2.2精通马来劳工法律（如：最低薪资标准、裁员限制、工会协商流程）。

3.跨文化领导力

3.1深度理解马来穆斯林文化禁忌（例：斋月工时调整、祷告室设置），有跨宗教团队管理案例。

3.2能化解中方“效率导向”与马来“协商文化”冲突。

4.语言与资质

4.1★ 中文母语（需向总部进行复杂汇报）。

4.2★ 商务英语流利（可独立应对MDA审计全英文答辩）。

4.3马来语基础（能看懂政府公文标题为加分项）。

5.特殊要求

5.1提交过往推动团队本地化的方案书（含：本地招聘渠道、文化冲突解决案例、成本节省数据）。

5.2接受试用期文化考核：包括模拟处理“中方经理与马来员工斋月加班冲突”场景。