销售人事经理

1.人才规划与招聘：基于销售业务战略目标，制定精准的人力资源规划，预测人才需求，构建科学的人才梯队。主导销售团队关键岗位的招聘工作，运用多元化渠道（如招聘平台、行业人脉、猎头合作等）吸引优秀人才，优化招聘流程，确保招聘质量与效率，满足销售业务快速发展的人才需求。​2.绩效管理：设计并完善销售团队绩效考核体系，将销售业绩指标、团队协作、客户满意度等要素有机结合，制定公平、合理、具有激励性的考核方案。定期开展绩效评估，组织绩效面谈，为销售人员提供针对性的绩效反馈与改进建议，激发员工潜能，提升团队整体业绩。​3培训与发展：深入了解销售团队的培训需求，制定系统的培训计划，涵盖产品知识、销售技巧、沟通能力、职业素养等多个维度。组织内部培训、外部专家授课、线上学习等多样化培训活动，搭建员工职业发展通道，帮助销售人员明确职业规划，提升专业能力与综合素质，促进员工与企业共同成长。