储备总经理（美东汽车，接受省内外调动）

1、倡导企业文化，合法合规诚信经营，改变或淘汰团队中不符合企业文化的人；

2、打造优秀团队，各项管理效率、管理指标达到行业优秀，创造公平公正有正能量的工作环境，使员工满意度、客户满意度成为团队共识，有计划地为企业培养人才，保证关键岗位人员不缺岗；

3、完成集团下达KPI，保证集团各项管理规定及管理要求能严格执行，确定各项业务经营策略；

4、深入掌控厂家商务政策、集团业务管理重点和市场情况，做好业务月度规划、年度规划，指导和监督各部门日进度指标达成；

5、全面负责重要营销指标的达成，主导重要营销规划及重要市场活动；

6、建立有效的工作交流平台、人员评估培训平台、员工激励平台，严格按照集团绩效模板审核员工绩效方案，并保证员工绩效方案足额准时发放；

7、重点管控“蓝皮书”各项管理规定执行效果、销售价格管控流程执行、费用规划执行、风险管控流程执行、6S管理；

8、严格执行集团合同管理规定、审计管理规定，确保运营安全；

9、与业务合作方建立共赢关系，把合作方做为重要客户对待，维系好与厂家、金融机构、保险公司、产品供应商、服务商等关系；

10、建立良好的政府关系、媒体关系，树立良好的企业形象，打造服务品牌；

11、向集团及时反馈重要信息和管理中发现的重大问题的合理化建议，促进集团整体管理水平提升；

12、完成集团交给的临时任务。

佛山美东店代集团招聘岗位