品控主管（食品行业优先）

2：制定品控计划与标准，拆解质量目标并对质量目标的完成情况进行检查和督促。

3：监控生产过程与改善产品质量。

4：协调内外部沟通。

5：人员管理与培训：确定本部门的组织架构、职位说明书；定期对团队进行培训，提高团队成员的专业技能和意识。

6：绩效考核：对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估，制定本部门绩效KPI及月度评分工作、半年/年度评价。

7：分析质量数据，识别改进机会，推动持续改进，关注行业动态和新技术发展，引入创新品控方法与技术，提升品控水平。

职位要求：

null