电气主管

1.编制相关电气设备的安全操作规程、维护保养制度及检修制度;

2.根据电气设备的运行状况，编制电气设备保养计划并落实执行;

3.指导电气设备紧急维修、日常维修工作;

4.根据隐患排查结果，提出重大缺陷改善措施;

5.指导电气设备缺陷整改工作，研究并协助处理重大设备维修技改难题;

6.监督电气设备现场管理、维修作业及外来施工单位安全工作;

7.根据各部门提交的项目需求单，现场了解实际需求后，结合个人的设计方案，组织、召集相关人员会议，介绍、讨论具体方案，以确定最后方案;

8.项目完成立项、招标后，跟进现场施工，保证工程按质、按量，并且确保整个安装过程符合安全规范要求，跟进设备的调试和验收过程，完成验收报告。

二、设备运行与保全管理

1.设备初期管理：根据公司年度经营目标，制定设备需求计划和安装规划，参与设备的验收工作，审核设备验收建议等；

2.设备运行管理：审核设备的标准操作规程、维护保养制度及检修制度等；

3.设备资产管理：组织、建立、健全设备技术档案及有关基础资料、台账等；

4.改善保全管理：指导设备缺陷整改工作，组织重大设备缺陷的隐患排查工作，提出缺陷改善措施等；

5.对设备进行评估，确定设备运行或者操作技术情况，对设备进行升级改造提出计划与方案。

三、部门管理工作

1.组织、建立并完善管理制度、流程管理体系;

2.根据公司目标合理制定部门目标，并编制部门工作计划;

3.进行部门日常部门管理，及制定本部门预算，合理控制费用支出。