药品采购经理

1、了解供应商管理的机制做好供应商分级管理，做好日常供应商客情维护；

2、了解协议签订的流程及协议涉及的关键点任务量、折让规则、折让比例、回款方式等；协助进行协议签订前的资料准备与数据收集；按照协议审核流程，提交法务进行协议审核，并根据法务修改意见，协助进行协议修改；

3、政策争取，提升利润：配送点位提升谈判、配送权争取，额外政策争取；

4、分析库存（不良品：滞销/近效期品种、畅销品、缺货品种）；

5、制定采购计划，清退不合理库存；

6、根据库存制定付款计划，跟踪到货；

7、核查返利政策、返利估算、返利收取；发票收取；

8、负责责任商品的采购，满足公司需求，根据市场行情定价或调价，指导销售业务的开展；

9、优化与拓宽采购渠道，引进有优势的新品种，加大产品的开发力度，调整和优化库存产品结构，保证所购商品的有效销售，降低采购风险；

10、负责采购商品结算的审核、单位往来帐的核对，确保帐务清晰，无遗留问题；

11、负责协议、返利、账务、库存、风险考核等业务相关工作，防范风险、强化采购基础管理；

12、完成上级领导安排的各项工作。

员工福利：

1.薪资=基本工资+绩效奖金+年终考核奖金

2.奖励 ：年度调薪 年终评优 （优秀个人/团队、最具有价值员工）

3.长期激励 股权激励

4.补贴 ：工龄补贴 通讯补贴 油补 住房补贴 春节探亲补贴

5.基本福利： 周末双休 六险一金

6.其他：免费提供食宿（一日三餐）带薪年休假 福利性节日（妇女节 生日）