供应链经理

2、订单交付管理：根据订单需求制定并调整生产计划，跟踪订单状态，确保订单按时、准确交付

3、成本管理：对各环节成本进行详细分析，进行成本优化，监控实际成本支出情况，确保成本控制在预算范围内，定期对供应链成本效益进行评估

4、质量管理：负责质量标准制定，对原材料、生产过程、成品等进行全面监控，定期进行内部质量审核，...