变革管理经理

2、评估变革影响，制定培训计划，更新沟通策略

3、识别关键角色知识技能，开发制定能力提升方案，组织开发培训材料，培训关键用户，并制定组织切换的行动计划与业务指导

4、变革项目组发展评估和建议，能根据发展需要，对组织和角色进行再设计，能对组织文化进行有效塑造与调整，并制定有效的绩效管理与激励机制，推动公司变革按计划有序开展。