省经理助理

- 负责制定销售部门的销售目标、销售策略和销售计划，确保这些规划符合公司整体战略和市场情况。

- 对销售目标进行分解，分配到各个销售团队或者销售人员身上，并且监督目标的完成进度，定期进行销售业绩的评估和分析。

团队管理

- 组建、培训和管理销售团队。包括招聘和选拔合适的销售人员，为团队成员提供产品知识、销售技巧等培训。

- 激励团队成员，设计合理的激励机制，激发员工的工作积极性，提高团队的凝聚力和战斗力。

客户管理

- 参与重要客户的洽谈和销售工作，与大客户建立并维护良好的合作关系。

- 指导销售人员进行客户开发和客户维护，确保客户满意度，处理客户投诉等问题。

市场分析

- 关注行业动态、竞争对手情况和市场趋势，收集市场信息，为公司产品的定位、定价和促销策略提供建议。

- 根据市场变化，及时调整销售策略和计划，以适应市场竞争。

销售数据分析

- 对销售数据进行统计和分析，如销售额、销售增长率、市场占有率等，通过数据发现销售过程中的问题和机会。

- 向上级领导汇报销售工作情况，为公司决策层提供销售相关的决策依据。