品质经理

2.负责组织质量检验标准和质量、计量管理制度、内部稽核及管理评审具体规定的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；

3.负责建立和完善产品质量保证体系，制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理网络，制定和完善管理目标，确保产品质量的稳定提高；

4.负责领导、组织、管理和考核质量检验工作。召开检验人员会议,掌握产品质量状况,提出质量改进意见。定期抽查工序首检、中检、终检检验人员检过的成品或工序品,以考核检验人员的工作质量。确保生产过程始终处于受控状态,慎重行使产品出货特许建议权,对有质量异议的待发产品,应采取措施并及时报告总经理处理；

5.负责质量专检人员和兼职质量检查员上岗前及月度教育和培训，以及有效的进行实践与理论考核，开展全面质量管理教育培训，提高员工质量意识，提高质量管理人员和班组长质量管理的水平；

6.督促并配合车间开展质量事故的调查、分析和处理，按照三不放过的原则，做好事故调查记录和处理意见记录。提出处理意见和整改措施，避免事故重复发生；

7.运用全面质量管理工具，推进全厂的质量管理工作，逐步和稳定提高产品质量，降低品质成本；

8.负责对来料检验、制程检验、出厂检验、客退、仓库不合格品的分析调查与处理意见记录；

9.在日常工作中，定期举行品质周会，品质月会。并对品质及客诉展开分析，负责跟踪落实效果。对重大不合格事项应立即上报分管副总/总经理。