运营管培生

培养方向：

以“管理赋能”+“专业历练”双通道为培养方向，以“在实践中成长”为指导理念，制定三年培养计划，一年一个阶段，按照管培生、主管、经理来培养，具体的培训包括轮岗历练、项目竞赛、高管助理、私享会等，让管理培训生通过多元化培训培养，打牢基础，夯实技能，从而在未来管理岗位上发挥关键作用。