土建预算主管

1.根据项目部的费控及结算策划、项目部的费控及结算时间表、项目部图纸“打包”移交情况，结合公司在建项目及待结算项目的情况，通盘考虑后，排出过程费控计划、结算资料计划、结算完成计划等，计划全部交予机关合预部统筹安排，项目经理分别审核后，由合预部统一上报工程部。

2.牵头组织项目的预算交底工作，并对预算任务进行具体分工，组织预算人员及费控人员编制预算、统计项目材料用量。