成本经理/成本主管

2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督；

3、组织制定成本管理制度，便于规范管理与控制；组织对项目部一系列成本管理制度执行情况的评估；

4、参与主体施工单位及大型设备材料的招标，检查、监督各项目的招标工作的公正、合理性；

5、负责组织项目目标成本指导书的编制；指导和检查项目工程施工阶段的成本控制工作；

6、负责项目前期的成本测算、调研，便于公司高层领导决策；

7、负责项目成本预测和管理工作；定期检查控制目标的执行情况，提出相关改善措施。

8、制定部门工作计划及工作目标，合理安排、定期检查、及时调整

9、组织各项目工程竣工结算的复核工作；严格审核合同及付款；

10、协调与公司各部门的关系，培养业务骨干；

11、完成领导交办及其它需协作工作。