汽车4S店售后服务经理

目标管理：制定售后计划，完成业绩目标（产值、客户量等）。团队带教：管人+培训，协调前台、车间、配件等部门协作。客户体验：监督服务流程，处理投诉，提升满意度。质量控制：检查维修质量、安全生产，减少返工风险。内外对接：协调厂商政策、保险合作等资源，推动增值服务。