组织发展高级经理

2、任职体系建设：完善与统一集团的任职体系，如任职资格、职级评定等 ，形成完整的职位任职体系

3、制度建设：完善各项人力资源制度和流程体系，推动财务、行政、法务等对组织架构变化后的人力资源体系提供全面的政策支持，确保各项变革措施的有效落地执行。