制造主管、经理

2.参加合同评审（含样品），依据评审结果编制排产交付计划、下达投料日计划；

3.负责物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购部门安排采购；

4.定期对物料变动状况进行统计总结，管制各物料库存；对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，减少浪费，降低材料成本。

5.依据客户需求及生产的实际流转情况，调度原材料、工装、夹具的供给，协调设备，工艺、检查的配套，适时调整生产计划，编报客户满意的、切实可行的交付计划，保证订单的及时、完整交付；

6.审核发货日计划，处理发货过程中出现的突发问题，负责成品出货、运输、客退产品之安排与跟进工作；

7.负责生产相关数据的汇总，分析，审核生产月报表、上报财务报表及所有对外报表。