CEO/总裁

职责（一）1)执行执行董事决定，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时足额地完成执行董事下达的战略规划步骤、年度任务和利润指标。 　　(2)管理质量工作，授权质控部行使质量否决权，组织实施董事会批准的技改、技措项目。 　　(3)组织指挥公司的日常经营管理工作，在职责权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜.　　(4)决定组织体制和人事编制，决定各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 　　(6)加强公司务管理，严格财经纪律，搞好增收节支保证现有资产的保值和增值。 　　(7)抓好公司的公司文化宣传、职业道德、业务、技术、法律培训工作，从而保障安全生产和销售业绩。 　　职责(二) 　　

1. 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施;