产品开发工程师（项目管理）

1.项目全周期管理主导新产品开发项目，制定项目计划（时间、资源、预算），明确各阶段目标（概念验证→小试→中试→量产）。组织跨部门协作（研发、生产、质量、市场），确保信息同步与任务衔接。

2.产品开发与生产转化研发与生产衔接:推动实验室成果向中试/量产转化，制定工艺转移方案。协助生产部门优化工艺（如注塑参数、挤出速度），确保产品一致性。质量控制支持:配合质量部门完成产品认证（如ISO、UL、FDA）及...