总经理

2、负责公司成本费用的审核与控制,完成集团利润额指标；

3、负责公司各部门反馈的问题的协调与集中处理工作；

4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

5、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式；

6、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分；

7、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象；

8、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任；

9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

10、完成领导授权的其他事项。