PMC主管（五险一金+工作餐+节日福利）

2、基材采购按需采购：减少库存积压，提高资金周转率。采购申请与确认：确保采购指令的明确性和可追溯性。交期管理：及时沟通，确保生产计划的顺利进行。逾期处理：快速响应，减少损失。

3、排产计划综合考量：确保生产效率和交货期的平衡。订单核实：减少生产错误。进度跟踪：及时发现并解决问题。特殊情况处理：灵活应对，确保生产计划的顺利进行。

4、急单插单明确流程：减少插单对正常生产的影响。绿色通道：针对重要客户或特殊情况，确保快速响应。

5、发货发货计划整理：确保发货的准确性和及时性。车辆信息核实：确保运输安全。问题对接：及时沟通，解决发货过程中的问题。改单与退货：明确流程，减少纠纷。

6、外协对接与跟踪：确保外协工作的顺利进行，提高整体生产效率。

7、绩效管理工作安排与监督：确保各岗位工作的有序进行。公平公正考核：激发员工工作积极性，提高团队凝聚力。

8、持续改进：

9、建立反馈机制，收集员工和客户的意见，不断优化流程，提高服务质量和生产效率。

10、跨部门协作：加强部门间的沟通与协作，确保信息的及时传递和问题的快速解决。

11、完成上级交代的其他工作及其他岗位的协助工作，遵守规章制度，确保工作的规范性和效率性。

任职要求：

1、一年以上销售内勤主管经验；

2、大专以上学历3、做事认真、细心、负责；

3、熟练使用基础办公软件和ERP软件；

4、具有服务意识，有一定抗压力；

5、机敏灵活，具有较强的沟通协调能力。点击屏幕下方小电话，创建并投递简历，即可与企业联系，联系时请说是在【兴慈人才网】看到的~