车间生产主管

每日跟踪生产数据，分析产量、良品率等指标，生成报告并提出改进措施。

质量控制与工艺优化。

建立并监督质量管理体系，监控生产过程中的质量状态，及时处理异常。

主导质量问题的分析与改进，实施纠正和预防措施，降低废品率。

优化生产工艺和流程，推动标准化操作（如SOP），提升产品一致性。

成本控制与资源管理。

监控物料、能源消耗，制定成本控制措施，减少浪费。

管理设备维护计划，确保设备正常运行，降低故障率。

审核生产数据，分析成本缺口，提出降本增效方案。

安全生产与现场管理。

落实安全生产制度，组织隐患排查与安全培训，杜绝安全事故。

推行5S/6S现场管理，维护工作环境整洁有序。

处理突发事件，确保生产连续性。

团队建设与人员管理。

负责员工招聘、培训、绩效考核及职业发展指导。

组织技能培训（如OJT方法），提升员工操作规范性与质量意识。

协调团队沟通，维护员工士气，降低人员流动率。