城市主管

1、负责所辖区域的市场开拓、维护、管理等工作

2、召开业务晨会，对下属工作进行指导和安排

3、对所辖的区内的分销商进行计划性走访及监督、配合终端动销

4、向公司及上级提报每月、每周工作计划、总结，工作进度表等相关工作表格及促销方案

5、销售目标的KPI指标的分解、下达、实施、评估、调整的建议，并报省区、大区总监批准后实施

6、每月对下属完成业绩评估上报， 与下属业务做协同拜访...