生产主管

2、负责执行公司战略规划与年度发展计划，推动并确保生产运营指标的顺利完成。

3、对公司生产运营成果负责，在“责、权、利”范围内，实现公司利益***化。

4、协调、运营各部门的工作。

5、对品质、工程各部进行定编定岗，并对主管/组长级人员工作职责予以界定。

6、负责对重大质量问题进行追溯，并依据质量体系对各工序质量进行有效控制。

7、负责车间安全文明生产，对全厂实施“7S”管理；节约运营成本，提高生产效率。

8、负责生产部的管理工作