人力资源管培生

1、营业单位人力配置检核

2、配合公司人发政策，进行营业人力盘点、职涯路径管理

3、营业单位月绩效奖金检核与分析

4、营业激励机制（奖金办法、激励案等）宣导、精进

5、营业单位新人培训规划与实施

8、营业单位员工关怀；

二、人才规格：

1、大本及以上学历，专业：人力资源管理、劳动与社会保障、企业管理、工商管理、行政管理、公共事业管理、社会学、教育学类、心理学、法学类、经济...