跨境物流运输负责人

二.制定并实施物流方案（物流产品设计）：

1.与销售端相关方沟通物流需求与期望，利用运输全链路的知识与经验，综合考虑物流全链条成本，时效与交付，提供满足销售端需求的专业解决方案并监控执行；

2.为销售端提供专业的物流运输的建议与解决方案；

3.推动采购及时引入优质合适的供应商确保物流方案的落地执行；

三.物流履行交付过程管控：

1.根据销售交付计划组织物流运输交付资源，保证商品以合理的成本按时交付；

2.管理和监督公司的物流运输流程，包括运输，关务，税务，对帐等环节，确保所有环节的准确，时效；

3.制定并执行物流预算，监控物流成本，优化物流开支，预防各种预算外费用发生；

4.建立并维护物流信息系统，提供物流数据分析，支持决策；

5. 协调各部门之间的进度与节秦，确保物流运输系统的顺畅运转；

四.采购与供应商管理：

1.提出服务标准给采购部门，为采购提供物流供应商资源,在合约谈判中就物流技术领域条款做判断，督导供应商选择过程及时获取所需的供应商资源；

2.监督供应商履约过程中的服务标准的达成情况并及时反馈给采购作为供应商评估与管理依据；推动采购部门甄选优质合作商并及时淘汰不合格供应商，确保优质供应商履盖业务的物流运输需求；

五.团队与组织管理：

1.选拔合适人才，培训个体与团队能力，管理团队绩效与个体绩效目标达成，激励团队成员与建设积极的团队氛围；

2.制订完善物流运输的流程，制度，信息化系统等组织基础设施，保证组织运营效率与效果；

任职要求：

1.本科及以上学历，物流运输或是物流工程相关专业优；

2.10年以上物流运输管理经验与物流履约经验；

3. 有跨境电商公司物流运输，乙方物流运输管理经验（甲乙方经验）；

3.熟悉物流运输行业运作，有关务，税务方面的业务经验佳；

4.熟悉各种物流运输方式：海，陆，空，铁路，小包等等物流运输方式，并能为业务端提供专业的物流运输解决方案；

5.较强的沟通能力与专业影响力，逻辑性较强，能与各相关方保持良好及时的沟通，有跨职能的专业的影响力；

6.良好的团队管理与建设能力，包括人员选拔，个体与团体能力提升，员工任用，绩效管理，人员激励等等。建立改善团队氛围与团队协作；

7.自我管理：包括时间，情绪管理；自驱及成就导向，自我激励能力。