项目工程师

1. 制定项目计划，包括项目时间表、预算、资源分配和里程碑。

2. 确定项目目标和范围，与相关方进行沟通和确认。

项目执行

1. 领导和管理项目团队，分配任务，监督进度，确保项目按计划进行。

2.协调内部资源和外部合作伙伴，解决项目中出现的问题和风险。

3. 监控项目成本，确保项目在预算范围内进行。

项目监控

1.建立项目监控机制，定期跟踪项目进度、质量和成本。

2.及时向相关方汇报项目进展情况，提出解决方案和建议。

项目收尾

1. 组织项目验收，确保项目符合质量标准和客户要求

2.组织完成新开发产品的OTS、PPAP样件评审及客户系统资料等等。

3.总结项目经验教训，为未来项目提供参考。