生管部经理

1、年度生产计划：依据年度生产目标结合生产能力，制定接单总量和生产统筹计划；

2、过程预警：作好生产负荷、设备、人力等预警分析机制，预防车间断料和交货出现异常；

3、成品管理：每天关注成品在线量，对于入库积压产品及时跟催与监督管制、制程进度拉通管理；

4、试做进度管理：积极与各主要计划实施负责人（技术、计划、采购）进行试作、面、底料进度互动并跟踪落实支撑保证生产；

5、人员管理：提升部门人员的工作能力和做好本部门人才梯队建设；

6、上级交办：完成上级领导交办的其它各项工作。

任职资格:

1、管理经验：具有从事企业管理5年以上管理经验，3年以上企业中层管理经验

2、专业能力：熟练掌握各类鞋型工艺、操作流程、设备特性，确保生产工作正常

3、管理技能：管理能力较强，能协调部门员工关系。