生产副总

2、依据企业年度生产目标，组织制订进度计划，拟定质量、安全措施 领导制定、修改、完善分管部门的各项流程、规章制度、人员考核、质量、环境、安全管理体系文件等，并监督执行。

3、依据市场与设备状况，组织编制大修、技措、工具制造计划及中小修临时计划，并对技术方案进行论证，确保生产制造的有序运行。

4、依据公司经营管理的动态需要，参加公司高层管理...