PMC主管

2、生产计划、物料计划。

3、对订单执行过程的各种障碍做沟通、协调。

3、负责《生产月计划》、《周计划》等相关生产计划单据的审核。

4、制定产品生产周期。

5、加强各仓库之间工作的协调与控制，保障各仓库之间协作运行。

6、主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报；组织协调各相关部门解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅。

7、落实公司各项规章制度在本部门的实施和执行。

8、统筹本部门的工作，制定本部门发展、改善计划，指派、检查和监管相关部门生产工作的相关完成情况。

9、负责部门团队建设，定向培养人才梯队，并进行绩效考核，评估。

10、完成上级安排的其它工作。